Circle of Influence
Circle of Influence
Anwendungsbereich
- Teamförderung
- Kommunikationstraining
- Projektmanagement
- Führungstraining:
Dauer
45-60 Minuten
Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
3 – 18 Personen
Ort, Räume
1 Raum
Material
Flipchart, Post-its, Stifte
Durchführung und mögliche Ziele
Ziel
Aufzeigen von Handlungsspielräumen und Verantwortungsbereichen, Identifikation von Frustrationsquellen
Inhalt
1. Modell vorstellen (5 Minuten)
- Circle of Control: Dinge, die wir unmittelbar beeinflussen können, zum Beispiel persönliche Äußerungen
- Circle of Influence: Dinge, die wir indirekt beeinflussen können, zum Beispiel die Kultur in unserem Team Circle of
- Concern: Dinge, auf die wir keinen Einfluss haben, zum Beispiel die übergeordnete Unternehmensstrategie
- Thema klären (Abstimmung im Team)
- Gruppenarbeit (20 Minuten)
a. Pro Circle eine Gruppe
Vorstellung der Ergebnisse und Diskussion im Plenum (20 Minuten)
Bemerkungen
Diese Methode kann auch dem Einzelnen helfen, um den eigenen Fokus zu schärfen. Der Circle of Influence unterstützt dabei, sich bewusst zu machen, was einem selbst Energie raubt und was getan werden muss, um damit produktiv umgehen zu können.