Werte-Viereck

Anwendungsbereich

  • Kommunikation
  • Konfliktlösung
  • Selbstmanagement

Dauer
10-20 Minuten

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
Einzelarbeit, Auswertung in der Gruppe möglich

Ort, Räume
Ungestörter Raum

Material
Stift, Papier / Flipchart

Durchführung und mögliche Ziele

Ziel
Persönlichkeitsdifferenzierung, Rollenklärung, Teamdesign

Inhalt
Jedes Extrem für sich führt zu einem Verhalten, das üblicherweise nicht als positiv zu werten ist (Vertrauen: naive Vertrauensseligkeit–Vorsicht: paranoides Misstrauen). Es gilt die goldene Mitte zu finden. Für das menschliche Miteinander bedeutet dies unter anderem, dass keine Einstellung von Grund auf schlecht ist. Denn jeder Wert hat einen guten Kern und wird gebraucht, damit der Gegensatz nicht überhandnehmen kann. Lediglich das ‚Zuviel‘ kann sich schädlich auswirken.

Das Konzept ist als Balance zu verstehen, mit welcher man an sich selbst arbeiten muss, um sich weiterzuentwickeln.

Bemerkungen
Die eigenen Persönlichkeits- bzw. Haltungsstile und Rollenpräferenzen sind zu klären und ggf. mit denen anderer Gruppenmitglieder in Beziehung zu setzen.

Wertequadrat nach Schulz von Thun, Handout als PDF von wirtrainieren.de: http://wirtrainieren.de/werkzeugkoffer/media/Handout-zum-Wertequadrat.pdf