Anwendungsbereich

• Teamförderung: Interagieren, vertrauen, kooperieren, mit Stress umgehen, Feedback geben
• Kommunikationstraining: Aktives Zuhören, wahrnehmen von körpersprachlichen Signalen, Sender – Empfänger – Thematik
• Projektmanagement: Mit Informationsengpässen umgehen, Projektphasen abbilden, Aufgabenbereiche der Projektteilung entwickeln
• Führungstraining: Bedürfnisse erkennen, Führungsstile erlebbar machen, motivieren, effektiv und konkret kommunizieren, moderieren.

Dauer
30 min.

Anzahl der Teilnehmenden (min/opt./max)
Teams je 2 Personen

Ort, Räume
Im Freien

Durchführung und mögliche Ziele
Inhalt
Zwei finden sich, einer nimmt seinen Zeigefinger als Joystick, der andere legt seine Handfläche als Mauspad drauf, schließt die Augen und lässt sich führen. (langsam durchs Gelände, durch auf und ab-Bewegungen des Fingers werden Unebenheiten und Treppenstufen angekündigt.) Unterwegs werden Gegenstände und Materialien ertastet- erspürt. Nach einer Viertelstunde wird gewechselt.

Bemerkungen
Nachbesprechung mit den Teilnehmer*innen
Einstieg: Paarweiser Austausch über das Führen und Geführtwerden

Anwendungserfahrungen
Treppen und ähnliche Hindernisse sollten mit vermieden werden oder mit höchster Vorsicht ausprobiert werden – erhöhtes Verletzungsrisiko durch stürze des „Blinden“