Projektmanagement: Mit Informationsengpässen umgehen, Projektphasen abbilden, Aufgabenbereiche der Projektteilung entwickeln
Führungstraining: Bedürfnisse erkennen, Führungsstile erlebbar machen, motivieren, effektiv und konkret kommunizieren, moderieren
Dauer
20-30 Minuten
Anzahl der Teilnehmenden (min/opt./max)
2-30 Personen
Ort, Räume
1 Raum
Material
Flipchart, Post-ist, Eddings
Durchführung und mögliche Ziele Ziel Veränderungsbedarfe erkennen, Veränderungsideen formulieren
Inhalt
Vorbereitung
Gruppenleiter/-in formuliert aktivierende Fragen und das Team beantwortet diese
Stillarbeit (ca. 10 Minuten)
Jede/-r Teilnehmende schreibt Post-its für alle drei Spalten und beantwortet die Fragen
Diskussion (20 – 40 Minuten)
– Ankleben der Post-its und Klärung von Verständnisfragen
– Entwicklung von Lösungsideen zu Themen mit hoher Relevanz
Bemerkungen
Um die Themen mit der höchsten Relevanz zu finden, eignet sich die Methode Dot Voting. Dabei hat jede/-r Teilnehmer/-in 2 – 5 Stimmen in Form von Klebepunkten, welche den favorisierenden Themen zugeteilt werden, kann.