Anwendungsbereich

• Teamförderung
• Kommunikationstraining
• Projektmanagement
• Führungstraining

Dauer
beliebig

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
Mindestens eine Person

Ort, Räume
1 Raum

Material
Physisches (oder virtuelles) Kanban Board, Post-its

Durchführung und mögliche Ziele

Ziel
Klärung und Transparenz von Aufgaben, Transparenz über den Projektverlauf

Inhalt

1. Vorbereitung und Vorstellen des Kanban Boards durch das verantwortliche Teammitglied
2. Ausfüllen im Team
   Alle Teammitglieder schreiben Post-its und werden gehört
3. gemeinsame Verpflichtung im Team, das Kanban Board zu nutzen

Bemerkungen
Der Wert des Kanban Boards entfaltet sich, wenn eine maximale Anzahl für Aufgaben in der Doing-Spalte definiert ist. Somit wird eine schnellere Abarbeitung angefangener Themen begünstigt und die Durchlaufzeit verkürzt. Durch die Begrenzung parallellaufender Aktivitäten erhöht sich folglich der Fokus.

Link zur Methode: www.youtube.com/watch