Projektmanagement: Mit Informationsengpässen umgehen, Projektphasen abbilden, Aufgabenbereiche der Projektteilung entwickeln
Führungstraining: Bedürfnisse erkennen, Führungsstile erlebbar machen, motivieren, effektiv und konkret kommunizieren, moderieren
Dauer
10-15 Minuten
Ort, Räume
Ungestörter Raum
Material
Flipchart oder Pinnwand
Durchführung und mögliche Ziele Art der Übung Strukturierte Gruppenarbeit
Ziel Diagnose / Problemlösung
Inhalt PELZ steht für:
Problem
Erklärung
Lösung
Ziel
Diese 4 Begriffe sind gleichzeitig 4 Arbeitsschritte:
Problem: Erklärung:
– Was ist das Problem? – Welche Erklärung haben Sie dafür?
– Wann tritt es auf? – Was vermuten Sie?
..- Bei wem besonders?
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Lösung: Ziel:
– Was haben Sie schon probiert? – Was ist das Ziel der Beratung?
– Was hat ein bisschen geholfen? – Was erwarten Sie von mir?
Problem:
Was ist das Problem?
Wann tritt es auf?
Bei wem besonders?
Erklärung:
Welche Erklärung haben Sie dafür?
Was vermuten Sie?
Lösung:
Was haben Sie schon probiert?
Was hat ein bisschen geholfen?
Ziel:
Was ist das Ziel der Beratung
Was erwarten Sie von mir?
Bemerkungen Indikation Probleme im Team / in der Arbeitsgruppe
Anwendungserfahrungen Abarbeitung der 4 Punkte mit den jeweiligen Fragestellungen. Kann in freier Form selbst bestimmt umgesetzt werden (Umsetzung erfordert keine weiteren Voraussetzungen).